作為物業(yè)的“前鋒”、地產(chǎn)項目的“后衛(wèi)”、業(yè)主的“守門員”，建業(yè)物業(yè)早介工程師們一人分飾三角，用實力證明物業(yè)早介服務的價值。
　　他們心細如發(fā)，目光如炬，從建筑方案評審、圖紙設計、現(xiàn)場施工到交付驗收，參與每一個流程，把控每一處細節(jié)。
　　他們用豐富的經(jīng)驗和強大的知識儲備，從業(yè)主角度關注使用功能，完善優(yōu)化設計細節(jié)，實現(xiàn)物業(yè)的超前管理，為業(yè)主打造一個更加舒適、便利、人性、科技的園區(qū)環(huán)境，也為物業(yè)后期運營打下良好基礎。
　　設計階段:未雨綢繆 / 防患未然
　　依托物業(yè)早介服務，早介工程師們在方案評審及圖紙設計階段即從業(yè)主體驗及物業(yè)管理角度提出優(yōu)化思路。
　　小區(qū)有無設置無障礙通道，空調(diào)外機的位置是否會影響空調(diào)正常使用，衣帽間面積過大是否會讓部分業(yè)主選擇二次改造，小區(qū)垃圾房的位置是否會引起業(yè)主投訴，地下室電路能否滿足業(yè)主新能源車的充電負荷，搭配哪些園林植物才能做到三季有花、四季有綠且能減少打理難度……
　　物業(yè)早介工程師們從土建、水暖、電氣、園林、智能化等多個角度提出優(yōu)化意見，為業(yè)主的幸福生活打下堅實基礎。
　　施工階段:朝督暮責 / 精雕細琢
　　在整個施工過程中，早介工程師們一直跟進施工進度，把控施工質(zhì)量，及時糾偏實際施工過程中出現(xiàn)的問題。
　　草坪燈處在灌木中易被遮擋、管道井突出地面易造成安全隱患、大堂石材采用干掛方式易造成破損、廚房水龍頭的位置不合理會影響窗扇開啟……
　　早介工程師們從業(yè)主實際使用場景出發(fā)，用人性化的設計細節(jié)讓生活充滿溫度，在提高業(yè)主幸福感的同時，也減少了后期因使用不便而造成的返工。
　　營銷階段:通力協(xié)作 / 三方共贏
　　在項目營銷階段，建業(yè)物業(yè)早介服務不但通過高標準的案場禮兵、保潔員、鉑金管家等服務人員，讓客戶提早感受建業(yè)物業(yè)專屬服務，還可以通過早介服務創(chuàng)造更多價值，如協(xié)助制定并公示合理的物業(yè)收費標準、審核項目營銷物料及說辭、答疑客戶對物業(yè)管理的疑問等等，深度參與到項目營銷之中。
　　建業(yè)物業(yè)早介服務像是一條紐帶，把業(yè)主、項目方、物業(yè)三者連接起來，又以專業(yè)客觀的態(tài)度維護三者的平衡關系，在助力項目營銷的同時，充分保障業(yè)主的權益。
　　交付驗收:未雨綢繆 / 防患未然
　　在交付驗收時，早介工程師們站在業(yè)主和物業(yè)的角度，詳細制訂物業(yè)驗收流程，發(fā)現(xiàn)并解決問題。他們逐一檢查墻面地面、管線系統(tǒng)等各區(qū)域的施工質(zhì)量，對給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)等設施設備進行試驗試用，對入戶門或地板是否有劃傷等容易忽視的細節(jié)進行查驗，不放過任何一個細節(jié)。
　　早介工程師們以專業(yè)的知識和負責的態(tài)度全力協(xié)助項目交付驗收，為業(yè)主把好驗收關。
　　運營階段:補過拾遺 / 臻于至善
　　優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理并非一蹴而就，它需要在后期管理中不斷完善。
　　通透式圍欄應安裝電網(wǎng)或防爬刺、水系周圍需要增加監(jiān)控、草坪拐角改為圓角可避免踐踏、園區(qū)公共綠地應增加步道小徑……
　　根據(jù)業(yè)主的實際使用反饋，早介工程師們及時發(fā)現(xiàn)并整改使用場景中出現(xiàn)的不合理問題，助力地產(chǎn)項目，一同為業(yè)主呈現(xiàn)出硬件與軟件兼?zhèn)?、臻于至善的居住環(huán)境。
　　他們不僅是早介工程師，也是業(yè)主幸福生活的規(guī)劃師。
　　他們針對業(yè)主、項目、物業(yè)三方提出合理化建議，以減少產(chǎn)品交付瑕疵和質(zhì)量問題，使產(chǎn)品最大限度地滿足業(yè)主需求，方便業(yè)主使用、便于物業(yè)管理，使物業(yè)回歸為業(yè)主服務的本質(zhì)，為業(yè)主的幸福美好生活打下最堅實的基礎。